Posts Tagged ‘bezieling’

Hoe motiveer je medewerkers in tijden van crisis?

Een nieuwe lezing vertekkend vanuit vraagstukken rond samenwerken in de huidige economische context en gebaseerd op onze eerste vaststellingen uit het onderzoek ivm ons nieuw boek rond samen-werken.

Meer over Samenwerken in goede en slechte tijden.

De bezielde onderneming – een recept voor de 21ste eeuw
woensdag 17 november 2010 – Faculty Club, Leuven

In deze themasessie in samenwerking met LeuvenInc wordt een aanzet gegeven tot reflectie over de rol van bezieling en betrokkenheid in de onderneming.

Wanneer is een onderneming bezield? Heeft een onderneming meer maatschappelijke relevantie dan welvaart creëren? Moet ze ook voor welzijn zorgen? En hoe zit het met ‘social responsibility’? Wat zijn bezielde medewerkers? Zijn dat betrokken medewerkers? En waarin verschillen ze van workaholics?

Een bezielde onderneming is een onderneming die verder gaat dan het genereren van winst middels een professioneel management en productieve medewerkers. Een bezielde onderneming doet niet alleen wat nodig of verstandig is, maar ook wat juist is, wat eerlijk is, wat billijk is, wat rechtvaardig is zowel op lange als op korte termijn.

Hoe ontstaat een bezielde onderneming? Is deze maakbaar? Is ze winstgevend? Levert ze waarde op korte en op lange termijn?

Met Bart Van Coppenolle, Ignace Van Doorselaere, Johan Verstraeten en Koen Debackere als sprekers en Jens Pas als gastheer.

Meer info en inschrijven op de website van LeuvenInc.

Hotel con Corazón in Nicaragua – Een mooi voorbeeld van hoe je ook met kleinschalige initiatieven op een bezielde en maatschappelijk zinvolle manier met ondernemen bezig kan zijn. Het hotel zorgt niet alleen voor lokale werkgelegenheid maar gebruikt bovendien zijn winst om kinderen te stimuleren om de school af te maken. Dit alles vanuit een bezieling om Nicaragua en zijn mensen een betere, duurzame toekomst te bezorgen.

Lees het artikel op Managementsite.

“Voortdurende verandering, steeds meer procedures en controles. Ze trekken de zorgverleners weg van hun kerntaak: de patiënt met goede zorgen omringen, tijd voor hem maken” zegt Marc Desmet, palliatief arts en jezuïet.

Artikel geschreven door Jaak Poot in de Campuskrant van de K.U. Leuven van 24 februari 2010.
Lees het volledige artikel op pagina 8.

Marc Desmet deelt zijn observaties en ervaringen als zorgverlener en niet-manager in zijn boek “Liefde voor het werk in tijden van management”. Hij stelt vast dat ook ziekenhuizen en andere zorginstellingen meer en meer gerund worden als bedrijven, met alle gevolgen vandien: waar is de bezieling naartoe? waar is de liefde voor het werk gebleven?

Zouden we niet beter omgekeerd tewerk gaan en onze bedrijven wat meer runnen als een zorginstelling, waarbij we klanten en medewerkers met goede zorgen omringen en echt tijd voor hen maken?

Een beschrijving van het boek van Marc Desmet vind je op de website van de Jezuïeten.