Hieronder vindt u enkele voorbeelden van lezingen. Zo u dat wenst, maken we graag een lezing op maat van uw behoefte.

De kikker en de oceaan: wat is het belang van emotie in een wereld van kennis? Houdt management evenveel rekening met emoties als met feiten?  Deze vragen worden gesteld in De Kikker en de Oceaan, een lezing die gebaseerd is op het boek dat ik hierover schreef. Lees meer op www.dekikkerendeoceaan.be (klik op Lezing voor meer info over deze voordracht).

De vertrouwde adviseur
Lezing over het belang van vertrouwen in het ontwikkelen van relaties met klanten, leveranciers, medewerkers. De lezing vertrekt vanuit het standpunt dat we door onszelf te promoten, soms vergeten te luisteren naar de andere en zo het vertrouwen niet opbouwen. Goede adviseurs hebben hopelijk vaak gelijk, maar gelijk krijgen is nog iets anders. Deze lezing maakt uitgebreid gebruik van het gedachtegoed van David Maister.

Primus inter pares: hoe geef ik leiding aan gelijkgeschoolde medewerkers? Hoe ga ik om met leiding geven als ik uit een groep collega’s plots werd gekozen om hen te leiden? Hoe behoud ik het vertrouwen dat ik aanvankelijk genoot. Een overheidsdienst vroeg ons deze enkele malen te geven voor verschillende groepen leidinggevenden in hun organisatie.

Als Leonardo manager was: Van alle genieën uit de geschiedenis lijkt Leonardo Da Vinci de meest bijzondere. Hij blonk uit in natuurkunde, biologie, geneeskunde, architectuur, militaire wetenschappen, schilderkunst, beeldhouwkunst en zelfs muziek en sport. Leonardo was analytisch en creatief. Hoe zou Leonardo deze talenten inzetten als hij manager was? In deze inspiratiesessie gebruiken we het boek Denken als Leonardo da Vinci van Michael Gelb, om na te gaan wat deze principes kunnen betekenen voor de manager.

With a little help from my friends: Innovatie ontstaat als je bestaande ideeën, producten, concepten combineert. Waarom niet met je klanten of je leveranciers praten om te innoveren? En spreken je eigen medewerkers elkaar voldoende om elkaar te inspireren tot nieuwe ideeën? In deze sessie bespreken we hoe we de interactie tussen elkaar en zelfs (en vooral) met klanten en leveranciers kunnen bevorderen om zo echt te succesvol vernieuwen met voordelen voor iedereen.
De titel van de lezing verwijst naar de gelijknamige song van The Beatles.