Hier vindt u onze toelichting van theoretisch materiaal dat voor ons verrijkend, verhelderend, uitdagend was.


De concentrische organisatie van Semler
een moderne organisatievorm om de uitdagingen van de 21ste eeuw het hoofd te bieden.
Lees meer.


Presenteren volgens Edward Tufte
weg met de bullets, en andere sterke tips om te presenteren met krachtige boodschappen.
Lees meer.


Leiding geven volgens Sumantra Ghoshal
een degelijke visie op leiding geven die gestoeld is op discipline, ondersteunen, vertrouwen en inspireren.
Lees meer.


The Pyramid Principle – Barbara Minto
een piramidale structuur voor het schrijven van een goed opgebouwd advies.
Lees meer.


Wu-wei – de kunst van het niets doen
over het belang van het niets doen en het terug in balans brengen van yin en yang.
Lees meer.


Innovatieplafond – Jens Pas
een gevoel van veiligheid en geborgenheid voor wie out-of-the-box wil gaan.
Lees meer.


De zeven principes van Da Vinci – Michael Gelb
een praktische leidraad om creatiever en meer bewust van jezelf en je vaardigheden te worden.
Lees meer.


Six Thinking Hats – Edward de Bono

een bewezen en praktische methode om open en constructieve gesprekken te voeren.
Lees meer.


Blue Ocean Strategy – Kim & Mauborgne

over Value Innovation en andere methodieken om strategisch te innoveren.
Lees meer.


Theory of Constraints – Eliyahu Goldratt

Een managementfilosofie om het dagelijkse bedrijfsleven te beheren.
Lees meer.


The Cynefin Framework – Dave Snowden
Over het belang van storytelling voor complexe probleemsituaties.
Lees meer.

Terug naar overzicht Publicaties.