Motivatie
Gemotiveerde en betrokken medewerkers zijn de motor van elke succesvolle organisatie. Nochtans weten we (en tonen studies ook aan) dat motivatie en betrokkenheid verre van evident zijn. Daar waar zowat elke medewerker op de eerste werkdag bijzonder enthousiast start met zijn nieuwe baan, is de kans groot dat dit enthousiasme taant en dat de proactieve houding ten opzichte van de job vermindert of zelfs verdwijnt.
De organisatiestructuren en de leiderschapsstijl zijn doorgaans bepalend voor de betrokkenheid van de medewerkers. We adviseren bedrijven inzake hun aanpak om medewerkers betrokken te maken en vooral te houden ten opzichte van het bedrijf.
Het doel: betere productiviteit, hogere betrokkenheid, meer creativiteit, en uiteraard ook gewoon meer werkplezier.
Hieronder vindt u voorbeelden van typische opdrachten waarvoor we regelmatig gevraagd worden.
- Advies rond uw HR-aanpak:
Hoe bouw je participatie, initiatief, zelfsturende teams, … in een onderneming in?
Hoe zien de medewerkers uw bedrijf? Wat voelen ze voor uw onderneming?
Hoe meet je of het zal “klikken” na een aanwerving?
Creatief meedenken over uw HR-aanpak
- Advies rond leiding geven:
Vorming van managers rond meer participatief leiderschap (meer hierover bij workshops)
Hoe leid je gelijken? Hoe ga je om met primus inter pares?
Hoe ga je om met prima donna’s?
Hoe kan je wantrouwen wegwerken en vertrouwen herstellen
- Advies rond het ontmijnen van een sluimerend ongenoegen en conflict:
Bemiddelen tussen medewerkers en medewerkers en/of hun chefs
In kaart brengen van onvrede, ongenoegen
Creatief meedenken over oplossingen
