Archief voor ‘Nieuws’ Category

“De kracht van een droom” is de titel van een boek in wording en de titel van het hele project dat de activiteiten om dit boek te realiseren beschrijft. “De kracht van een droom” gaat over de energie die mensen halen uit de idealen, de ambities, hier genoemd dromen, die ze nastreven.

Bezoek de website de kracht van een droom voor meer informatie.

Een contract

Dit is de titel van een mooi verhaal geschreven door Herman van Hove over hoe Toon Hermans omging met samenwerkingsrelaties.  Vertrouwen was ook voor hem de sleutel.

Het artikel verscheen in Weet ik feel, een nieuwsbrief voor vrienden en fans over het leven en werk van Toon Hermans. Het artikel van Herman vind je in deze nieuwsbrief.

Leuke gedachte van Seth Godin op zijn blog over waarom we met zijn allen naar kantoor lopen, of net niet.

Om mensen aan te trekken om mee te werken aan de productie van de nieuwe S60 in Gent werd een filmpje gemaakt door een medewerker in de productie, die graag met foto en video bezig is, met daarop een bijzonder geslaagde tune gemaakt door een kok. Dit filmpje gaat nu stevig rond op internet.

De film toont gewoon hoe mensen hier werken en je krijgt hierbij het gevoel dat ze het zeer leuk vinden ook. Je zou zowaar goesting krijgen om mee te gaan werken aan die S60.

In ieder geval veel origineler en waarschijnlijk ook meer succesvol dan een klassieke vacature-advertentie …

Zal jij, anno 2030 in bezit zijn van een huis? Of juister geformuleerd, zal het bezitten van een woning nog steeds, zoals nu in Vlaanderen het geval is, een te realiseren levensdoelstelling zijn? Wellicht erf jij wat ik heb, maar hopelijk nog niet binnen 20 jaar – zeg ik met enige zin voor zelfbehoud. Waarom stel ik me deze vraag? En welk 2010-advies wil ik je nu geven voor 2030 aangaande het verwerven van een patrimonium?

Lees de nieuwe brief van Jens aan zijn zoon op Erfenis uit de toekomst.

“So if you want people to change, you’ve got to put feeling first. Back to those cigarette packs. In some countries, they do a better job tapping into emotion. In Italy, their packs say, Smoking kills. In Canada, they do even better. If you’re a 16-year-old, it may seem cool to smoke, but I’ll tell you what’s not cool: rotting yellow teeth. That hits you in the gut. “

Gelezen in een leuk artikel van Dan Heath met enkele mooie voorbeelden over hoe kennis zelden tot verandering leidt maar hoe je met het aanspreken van het gevoel meestal met meer kans op slagen een verandering kan stimuleren.

Lees het volledige artikel op FastCompany.

Vorig jaar publiceerden we het boek “De Kikker en de Oceaan ”, waarin we onze gedachten over het belang van emotie in een wereld van kennis onder woorden brengen. Na het boek volgden voordrachten in België, en nu dus ook in Nederland.

In samenwerking met boekhandel selexyz Donner en de Hogeschool Rotterdam wordt op 11 juni 2010 om 13u een lezing door Jens Pas over zijn boek georganiseerd.

Iedereen is welkom. Deelname aan deze lezing is gratis, graag wel op voorhand inschrijven.

Meer info en inschrijven op de website van selexyz Donner.

Vandaag een verwijzing tegengekomen naar Paul de Blot in een bijdrage van Willem Scheepers op ManagementPro.

Paul de Blot is hoogleraar Business Spiritualiteit aan de Nyenrode Business Universiteit en hij heeft reeds een zeer bijzondere (en dat is nog zacht uitgedrukt) levensloop achter de rug. Chemist, Jezuïet, Fysica, Filosofie, Marketing, Pastoraat, Psychologie, Ethiek, Bedrijfskunde vind je allemaal terug in zijn levensverhaal. Hij deelt zijn visies en ervaringen,gestoeld op deze zeer brede achtergrond, op zijn blog.

“Het gaat niet om geld maar om mensen”

“Geld wordt door mensen gemaakt,door hun inspiratie en energie,en niet omgekeerd. Geld maakt geen mensen menselijker.”

Deze column van Paul De Blot op zijn blog sprak in het bijzonder aan en maakt dat we zijn blog zeker verder zullen volgen.

Leuk artikel op Management Site over 10 ontwikkelingen die de ideale organisaties zich reeds eigen hebben gemaakt maar die we jammer genoeg in de meeste bedrijven vandaag nog niet tegenkomen . Over connectie ipv hiërarchie, over humans ipv human resources, over diendend ipv autoritair leiderschap, …

Geschreven door Guido van de Wiel, organisatiepsycholoog en innovatiespecialist.

Lees het artikel.

Tijdens mijn lees-en-leermoment waarbij ik probeer bij te blijven met mijn vakliteratuur kwam ik onderstaand artikel daterend van 2008 tegen over een onderzoek naar oplossingsgericht coachen of adviseren. Het artikeltje verwijst naar een uitvoeriger rapport over een studie naar de effectiviteit van (oplossingsgericht) coachen en adviseren. Volgende zaken bleven althans bij mij hangen:

• Rond de effectiviteit van organisatieadvisering en coaching is weinig onderzoek gedaan. De meerwaarde is dus niet zomaar aan te nemen.

• Oplossingsgericht coachen en adviseren zou betere resultaten geven dan een probleemgerichte begeleiding. In het eerste geval vertrekt men voor de advisering vanuit de gewenste resultaten voor de klant, in het tweede geval gaat men vooral op zoek naar de oorzaken van het probleem dat zich stelt. In het eerste geval staat de klant de facto centraler omdat uiteraard zijn/haar gewenste resultaat relevant is terwijl in het tweede geval de analyse-methode van de adviseur de bovenhand neemt in de zoektocht naar het probleem. De reden waarom oplossingsgericht begeleiden beter zou werken is te vinden in het feit dat de nadruk op het positieve meer perspectief biedt, vertrouwen geeft dat succes bereikbaar is en dat mits het zetten van kleine stappen men als klant zelf meer invloed en controle heeft.

• Uit onderzoek blijkt dat een goede adviseur volgende bekwaamheden heeft: zeer luistervaardig, kwalitatief werk, goede communicatie tussen klant en adviseur, eerlijkheid en technische kennis.

Zet de klant dus centraal, laat hem bepalen wat de agenda van het advies is, bevraag hem tijdens de samenwerking regelmatig over de gevolgde aanpak, vermijd methodische of modellentaal en spreek de taal van de klant, en werk in kleine stappen.

Meer info vind je hier.

“Erfenis uit de toekomst” is een reeks brieven die Jens in 2010 aan zijn zoon van tien schrijft, met de bedoeling dat hij ze 20 jaar later, als hij volwassen is, leest. Wat leer je van de inzichten van een vader van 20 jaar geleden? En wat leert een vader over zijn eigen inzichten vandaag als hij 20 jaar vooruit kijkt? Dat probeert Jens te ontdekken met “Erfenis uit de toekomst”.

Je vindt de brieven die Jens reeds geschreven heeft op Erfenis uit de toekomst op deze site.

“Voortdurende verandering, steeds meer procedures en controles. Ze trekken de zorgverleners weg van hun kerntaak: de patiënt met goede zorgen omringen, tijd voor hem maken” zegt Marc Desmet, palliatief arts en jezuïet.

Artikel geschreven door Jaak Poot in de Campuskrant van de K.U. Leuven van 24 februari 2010.
Lees het volledige artikel op pagina 8.

Marc Desmet deelt zijn observaties en ervaringen als zorgverlener en niet-manager in zijn boek “Liefde voor het werk in tijden van management”. Hij stelt vast dat ook ziekenhuizen en andere zorginstellingen meer en meer gerund worden als bedrijven, met alle gevolgen vandien: waar is de bezieling naartoe? waar is de liefde voor het werk gebleven?

Zouden we niet beter omgekeerd tewerk gaan en onze bedrijven wat meer runnen als een zorginstelling, waarbij we klanten en medewerkers met goede zorgen omringen en echt tijd voor hen maken?

Een beschrijving van het boek van Marc Desmet vind je op de website van de Jezuïeten.

In deze nieuwe Gedachte stel ik vragen over de aard van enerzijds onze verontwaardiging die we ontwikkelen en anderzijds van de oplossingen die worden voorgesteld bij collectieve ontslagen, in het bijzonder bij mediagenieke bedrijven zoals ABInbev, Opel en Carrefour. Lees onze gedachten

Ontvang je graag onze gedachten in je mailbox? Stuur dan een e-mail naar Linda.

Op deze site vind je nu ook een aantal van onze gedachten, bedenkingen over wat we lezen, zien en beleven. Geen nieuwsbrief, geen vaste frequentie voor publicatie, gewoon ietwat langere reacties die in ons opkomen en die we dan opschrijven. Artikels die je best afdrukt en waar je even voor achterover leunt. Meer over onze gedachten.

De eerste gedachte is ondertussen gepubliceerd en getiteld “Ondernemen doe je niet in Bokrijk“. Veel leesplezier.

Ontvang je graag onze gedachten in je mailbox? Stuur dan een e-mail naar Linda.

De aanname dat een harde, resultaatgerichte leider het beter zou doen in slechte tijden, klopt gelukkig niet. Na een twee jaar durend onderzoek van de Britse denktank The Work Foundation, kan worden gesteld dat de leiders die mensen en relaties centraal stellen, over het algemeen beter presteren.

Lees het volledige artikel op express.be.